尤文图斯CEO透露：今年亏损7000万欧元 下降幅度超50%

12月6日讯，尤文图斯CEO斯卡纳维诺在节目中深入探讨了俱乐部的财务状况、青训发展及女足项目等多个重要议题，并展示了俱乐部未来的发展规划。

谈到足球与媒体时，斯卡纳维诺表示：“足球和媒体是两个迷人的领域，其中热情至关重要。它们都需要特定的组织技能来确保一切顺利运转。我发现这两个领域有很多相似之处：尤文图斯作为一家拥有企业部门和体育部门的公司，这两者之间经常互相关联，人为因素非常关键。此外，足球商业模式与媒体世界的联系也越来越紧密，特别是在数字化发展的变现方式上。”

关于俱乐部财务状况，他提到：“正如我们在最近股东大会所述，上赛季亏损接近2亿欧元。然而，如果仔细分析数据，由于未能参加欧洲赛事而导致收入减少，以及一些特殊支出，我们的大部分亏损并不来自日常运营。因此，我认为今年实际亏损应约为7000万欧元，比上一年下降超过50%。展望未来的发展轨迹情况良好，但仍存在一些不可预测性，例如运动表现方面的问题。我们的主要目标是保持可持续性和竞争力之间适当平衡。”

他还指出，“我们经历了一段薪资和折旧总额较高时期，希望继续保证高水平竞争力，以成为体育投资预算最高的俱乐部。当然，要实现这一点，需要在正确市场做出明智选择并赢得比赛，同时也要有一点运气。不过基础条件已经具备，我们绝对不是走下坡路。”

谈及球队建设时，他说：“如今，一些顶级俱乐部收费很高，这造成球员成本失衡以及通货膨胀现象。我相信超出某个限度是不健康的，因为足球是一项团队运动；最优秀球员当然会产生影响，但还有许多其他因素值得考虑。这就是为什么我们正在与朱托利和蒂亚戈-莫塔合作，共同打造一支实力强大的球队，也欢迎那些能够带来突破改变的重要球员加入。”

对于新的发展方向，斯卡纳维诺表示：“如果能找到解决工资帽问题的方法，将对所有球队都有帮助，从而提升整体竞争力。”同时，在如何增加俱乐部长远预算方面，他强调从基础设施、资产、品牌及商品销售角度来看，目前形势积极。例如，在体育场方面，上赛季除欧洲赛事外创下收入记录，今年则希望创造历史新高。“这是一个基本资产，有着优质接待能力，对改善球迷体验还有诸多想法。同时，不容忽视的是品牌推广、商品销售以及社交媒体工作：尤文图斯Creator Lab项目便是一个真正意义上的数字内容创作实验室，每天制作各种社交媒体产品，还包括原创系列作品。目前全球粉丝数量已逼近2亿，使得尤文图斯成为意大利社交网络关注度第一品牌，这是传播价值观及竞技表现的一大助力，为赞助商投资回报增添了更多可能，通过数字动态进一步实现收益转化，”他说道。

针对世俱杯的话题，他补充道：“这将为俱乐部和球员提供极好的机会，让他们获得经验并参与国际舞台，是提高曝光率的重要契机。当然，该赛事带来了丰厚收入，我们正在与其他欧洲协会队伍进行密切沟通，现在进展顺利。对此次活动预计持谨慎态度，希望自己的预估过于保守。” 谈到即将确定的新款主场服装赞助商时。他透露目前已有数个洽谈进行中，因此期望最迟将在本赛季结束前确认合作者。在世俱杯这样的重大比赛背景下，更加丰富了寻求长期合作伙伴关系的信息。 “虽然当前已经有衣服赞助商，但是为了增强公众意识，提高救援儿童会这个重要机构知名度，与其多年合作让双方受到广泛认可”他说。 最后，对于青训体系的重要性他坚定地说道:“年轻人需要时间与适宜环境才能充分发挥潜能。这也是为何我们坚信Next Gen计划，它给我们的青年才俊提供挑战性的成长空间，而非仅局限短期需求。所以必须从长远眼光看待投资评估，这是符合逻辑且必要路径。” 此外，对于女子足球项目, 他评论称:"该项目虽存续多年，却经济层面尚属起步阶段。而意大利不仅如此，其实缺乏商业开发以引入资源推动女性踢坛更佳发展。今年以来，我方确实投入不少精力去支持此类事业。" 最后总结有关结构布局的时候，则说明:”目前约500人在各类合同岗位服务构成整个组织架构，各种现代专业设备齐全，比如先进训练基地——韦诺沃，无重大发展改动打算，只因这些都是行业内典范代表”。