2月11日讯，曼晚报道，对于曼城而言，为了在竞争中保持领先，他们必须不断寻找推动商业收入增长的方法。根据2023/24年度的财务报告，俱乐部的商业收入已从2015年的1.73亿英镑飙升至2024年的3.45亿英镑，在近十年内实现惊人的99%增长。这一成就得益于球队在赛场上的成功，使他们能够借此机会达成更大、更优质的交易，并与众多中东大型企业建立稳固关系。
尽管在场外取得显著进展，但相比一些竞争对手，如利物浦和耐克与篮球明星勒布朗·詹姆斯之间的合作，以及去年邻居曼联推出的新产品，与音乐界石玫瑰乐队（Stone Roses）的联合推广等，曼城似乎还未能充分发挥其文化影响力。特别是后者吸引了大量音乐迷、足球迷及时尚爱好者。
将俱乐部打造成生活方式品牌并非新鲜事例。例如，巴黎圣日耳曼通过与乔丹品牌合作，以独特魅力推向全球市场，同时开设精品店以增强其文化相关性。而虽然曼彻斯特可能不如巴黎或米兰那样享有高级时装声誉，但它却拥有丰富的音乐底蕴，这正是目前曼城所着重利用的一点。今年夏天备受期待的是绿洲乐队回归，该乐队由忠实粉丝利亚姆和诺埃尔·加拉格尔领衔，再次携手为歌迷带来精彩表演。
为了庆祝绿洲首张专辑《Definitely Maybe》（绝对可能）30周年纪念，曼城已经推出了一系列商品，其中融入了20世纪90年代风格，包括水桶帽和T恤，将标志性的比赛瞬间与歌曲名称相结合，例如哈兰德对阵多特蒙德时经典进球以及罗德里在2023年欧冠决赛中的滑膝庆祝动作。
对于这笔交易来说，它不仅仅意味着经济收益，更展示出曼城希望深化自身文化影响力的发展计划。他们意识到，仅靠销售球衣难以维持长期吸引力。在这一背景下，由球迷数据分析公司CLV Group联合创始人尼尔·乔伊斯提出：“俱乐部应当寻求‘星尘效应’。”他提到名人与内容伙伴协作的重要性，希望构建一个涵盖音乐、娱乐、动漫及视频游戏领域生态系统，从而提升俱乐部及合作者在实体和数字世界中的影响力。“
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